Онлайн-курс для бухгалетрів | старт: 27 серпня
| Підтримка лектора


Фінансовий менеджер: перехід від бухобліку до управлінння
Опануйте нову професію на базі того, що ви вже вмієте і перетворіть навички бухгалтера на кваліфікацію фінансового менеджера: P&L, бюджети, аналітика. Це рівень, за який бізнес платить помітно більше та готовий замовляти як окрему послугу

| Без попереднього досвіду в управлінському обліку
| Без складної теорії — тільки робочі інструменти та реальні кейси
| З готовими Excel-шаблонами P&L, Cash Flow і бюджетів, які одразу можна застосувати з клієнтом


[Форма реєстрації на курс] 👇🏻

Наш менеджер набере вас у найближчий час та зорієнтує по всім питання щодо навчання

Перевірте правильність даних, щоб отримати доступ до курсу в майбутньому

Для кого курс

Хто отримає найбільше від цього курсу

Бухгалтери, які хочуть вирости з виконавця в радника

Ви впевнено ведете облік і звітність, але власник питає «куди йдуть гроші і що робити далі» — а відповіді у бухгалтерських звітах немає. Курс дає інструменти, щоб говорити з власником мовою управлінських рішень.

Головні бухгалтери, чиї знання коштують дорожче за зарплату

Ви вже фактично тримаєте фінанси компанії, але формально залишаєтесь «тим, хто здає звіти». Курс допоможе оформити цю експертизу в роль фінансового менеджера — з відповідним чеком.

Бухгалтери на аутсорсі та ФОП-практики

Управлінська звітність — послуга, за яку власники готові платити окремо. Навчіться будувати P&L, Cash Flow і бюджети — і додайте до супроводу напрям з вищою маржинальністю.

Фінансові консультанти та власники малого бізнесу

Якщо ви консультуєте бізнес або самі керуєте компанією — курс дасть систему управлінського обліку: від класифікації витрат до трьох ключових звітів для ухвалення рішень.

Чому це важливо зараз

Фінансовий менеджмент: навичка, що відділяє радника від виконавця

Керівники дедалі частіше шукають не людину, яка здає звіти, а того, хто пояснює цифри й бере відповідальність за рішення. Саме тут бухгалтер або зростає у фінансового радника, або залишається на тій самій зарплаті.

01

Роль бухгалтера змінюється

Власники хочуть не просто вчасно зданих звітів, а фінансових порад. Той, хто вміє їх давати, стає незамінним — і оцінюється зовсім інакше.

02

Бухгалтерська звітність не відповідає на питання власника

«Чому прибуток є, а грошей немає?» Стандартні форми цього не показують. Управлінський облік — окрема мова, якою більшість бухгалтерів досі не володіє.

03

Управлінська аналітика — послуга з вищим чеком

P&L, Cash Flow, бюджетування, маржинальний аналіз — це те, за що бізнес платить окремо і охоче. Ця компетенція одразу підвищує вашу цінність на ринку.

04

ШІ змінює роботу з цифрами — але не замінює того, хто їх розуміє

Інструменти на кшталт ChatGPT прискорюють аналіз звітності. Виграє той бухгалтер, хто вміє поставити задачу й інтерпретувати результат для власника.

Лектор курсу
Ірина Сельоткіна

Ірина Сельоткіна

Лектор курсу • спеціалізація: фінансовий менеджмент для бухгалтерів
  • 20+ років практичного досвіду у бухгалтерському обліку та фінансовому управлінні бізнесом
  • Експерт із фінансів малого бізнесу: від бухобліку до управлінської аналітики
  • Консультант власників бізнесу з питань фінансового планування, ціноутворення та масштабування
  • Наставник підприємців і бухгалтерів, які хочуть працювати системно та впевнено
  • Показує, як бухгалтерія може бути не лише про звітність, а й про прибуток, управлінські рішення та розвиток бізнесу
Програма курсу

7 сесій — від бухобліку до управлінської звітності

Кожна сесія — конкретна тема з розбором інструментів, шаблонів і практичних ситуацій. Плюс 2 окремі сесії-розбори ваших питань, де не залишиться жодного нерозглянутого моменту.

  • Чому фінансова звітність не відповідає на запитання власника бізнесу?
  • Які запитання власника залишаються без відповіді у бухгалтерському обліку?
  • Які управлінські показники повинен готувати бухгалтер для власника: що, в якому розрізі та з якою періодичністю?
  • Роль бухгалтера у системі управлінського обліку: зона відповідальності та взаємодія з власником
  • З чого бухгалтеру розпочати впровадження управлінського обліку без перебудови всієї системи
  • Центри фінансової відповідальності: навіщо вони потрібні та як їх визначити
  • Як правильно визначити центри доходів, витрат, прибутку та інвестицій залежно від моделі бізнесу?
  • Як адаптувати бухгалтерський облік для отримання управлінської інформації без подвійної роботи
  • Які довідники та аналітичні розрізи необхідно створити перед запуском управлінського обліку
  • Типові помилки при побудові аналітики та як їх уникнути
  • Навіщо класифікувати витрати для управлінського обліку та чим вона відрізняється від бухгалтерської?
  • Постійні та змінні витрати: як правильно розподілити витрати підприємства?
  • Прямі та непрямі витрати: правила віднесення та типові помилки
  • Як правильно формувати собівартість продукції, послуг або напрямів діяльності?
  • Як класифікація витрат впливає на прибутковість бізнесу та управлінські рішення?
  • Маржинальний дохід: що показує та чому він важливіший за виручку
  • Як розрахувати точку беззбитковості підприємства
  • Запас фінансової міцності: як оцінити ризик збитків
  • Як аналізувати прибутковість продуктів, послуг і напрямів діяльності
  • Як використовувати маржинальний аналіз для прийняття управлінських рішень
  • Бюджетування як інструмент управління: навіщо бізнесу фінансовий план
  • Бюджет доходів і витрат (P&L Budget): як спрогнозувати фінансовий результат
  • Бюджет руху грошових коштів (Cash Flow Budget): як уникнути касових розривів
  • Як пов'язати бюджети між собою та контролювати виконання плану
  • Типові помилки при бюджетуванні та як організувати бюджетний процес на підприємстві
  • P&L (Звіт про прибутки та збитки): як оцінити прибутковість бізнесу
  • Cash Flow: чому прибуток є, а грошей немає
  • Управлінський Баланс: як оцінити фінансовий стан підприємства
  • Як пов'язані між собою P&L, Cash Flow і Баланс
  • Як підготувати управлінську звітність для власника та презентувати її
  • Як використовувати штучний інтелект для підготовки та аналізу управлінської звітності
  • Етапи впровадження управлінського обліку: з чого почати та як уникнути типових помилок
  • Як підготувати підприємство до впровадження управлінського обліку: дані, довідники та відповідальні
  • Як розробити покроковий план впровадження: пріоритети, строки та відповідальні
  • Регламент підготовки управлінської звітності та взаємодія з власником бізнесу
  • Перший управлінський звіт: від цифр до управлінських рішень
Що входить у навчання

Все, що потрібно для впевненого переходу в управлінський облік

Курс складається не лише з відеосесій — кожна тема підкріплена робочими шаблонами, чек-листами та Excel-інструментами, які можна одразу застосувати в роботі.

🎬

7 навчальних сесій у записі

Виходять 2 рази на тиждень. Дивіться з будь-якого пристрою в будь-який зручний час — від першого управлінського показника до готового звіту.

📁

30+ Excel-шаблонів, чек-листів і гайдів

Готові P&L, Cash Flow, Управлінський Баланс, калькулятор маржинального доходу, дорожня карта на 90 днів і бібліотека промптів ШІ — усе одразу в роботу.

⭐ Одразу в роботу
🙋

2 сесії-розбори ваших питань

Окремі зустрічі, де розбираємо саме ваші робочі ситуації — не залишимо жодного питання без відповіді.

✏️

Практичні домашні завдання

Після кожного заняття — можливість перевірити і закріпити знання на реальних розрахунках.

🤝

Підтримка експерта та команди

Упродовж навчання лектор і команда «Впевнено» на зв'язку — допоможемо зі складними робочими питаннями.

💬

Закрита спільнота учасників

Чат зі студентами залишається і після курсу — можна продовжувати спілкування й радитися з колегами.

🏆

Фінальне тестування та сертифікат

Перевірте свої знання після курсу та отримайте сертифікат, який підтверджує вашу кваліфікацію.

Чому ми

Навчання, яке справді працює

Ми створюємо курси для бухгалтерів і ФОП — без зайвої теорії, з практикою та підтримкою, яка не закінчується після останньої сесії.

📋

Актуальне законодавство

Всі навчальні програми відповідають чинному законодавству. Якщо щось змінюється — курс оновлюється автоматично.

👩‍💼

Лектори-практики

Тільки спеціалісти з багаторічним реальним досвідом — не теоретики, а люди, які самі щодня вирішують ті самі завдання.

💻

Зручна LMS-платформа

Постійний доступ до всіх матеріалів курсу — з будь-якого пристрою, у зручний для вас час.

💳

Розтермінування без переплат

Оплачуйте частинами — комісію платіжної системи покриваємо ми. Ви платите рівно стільки, скільки коштує курс.

🎁 Комісія за нами
🔒

100% повернення протягом 14 днів

Якщо курс вам не підійде — повернемо кошти в повному обсязі. Без запитань і бюрократії.

Практичний онлайн-курс
Фінансовий менеджер: перехід від бухобліку до управлінння

Залишайте заявку, щоб забронювати участь та отримати бонус від нашого менеджера 👉🏻


Освойте управлінський облік — і станьте фахівцем, якого шукають власники бізнесів

[Форма реєстрації на курс] 👇🏻

Наш менеджер набере вас у найближчий час та зорієнтує по всім питання щодо навчання

Перевірте правильність даних, щоб отримати доступ до курсу в майбутньому